BIM(Building Information Modeling)을 이용한 효율적인 시설 관리(FM)구축

Posted by MD워시퍼
2013. 10. 24. 01:14 Study/RETS
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한국은 총 GDP 1조 1,635달러의 명실상부한 세계 경제 대국 중의 한 국가로 자리매김했습니다.
이렇게 한국이 성장하면서 초고층 빌딩들도 다수 지어졌었죠. 

1985년 완공된 63빌딩을 시작으로 현재에는 부산 해운대의 두산 위브더제니스, 도곡동 타워펠리스, 목동 하이페리온 등 다양한 초고층 빌딩들이 생겨났어요.





보기에도 멋있어 보이는 위 사진 모습들을 보시면 어떤 생각들이 떠오르시나요? 


초고층 건물, 도심의 랜드마크, 많은 임대 사무실, 멋진 디자인 건물 등 여러 가지가 생각이 나네요.
특히 저는 이 멋있는 빌딩 중에 하나만이라도 제 것이 있었으면 좋겠다는 생각이 많이 나는데요.
빌딩은 소유가 끝이 아니라 끊임없는 유지관리가 필요한 부동산 중에 하나라고 할 수 있답니다.

여기서 중요한 부분은 모든 건물에는 시스템을 관리하고 시설관리(FM, Facilty Management)를 담당하는 역할이 있죠. 그리고 점점 건축물들은 초고층화 되고 있다는 점입니다. 
고층건물에서와는 다른 초고층 빌딩들에 맞는 시설 유지 관리 시스템을 갖추어져야 한다고 생각되어 이번 글을 포스팅하게 되었습니다. 

고층건물뿐만 아니라 모든 건물에는 중앙통제실, 종합방재실과 같은 메인 관제 시스템을 담당하는 곳이 있습니다. 인텔리젼트 빌딩이라 하여 건물내에 일어나는 모든 시설에 대해서 자동제어관리하는 장소입니다.

건물 내에 일어나는 보안, 소방, 방재, 영선, 전기, 기계 설비에 대한 자동제어시스템이 구축된 부분에 대해서는 문제 발생하는 시점에 많은 도움을 받을 수 있습니다. 하지만 문제가 발생하기 전에 설비에 대해 미리 알고 대처할 수 있다면 얼마나 더 효율적으로 건물을 관리하며, 쾌적한 실내환경을 만들 수 있을까라는 궁금증에 의하여 패러다임의 변화와 한발 앞서는 방법을 찾아보고자 하였습니다. 

과거 도입단계에서 현재 설계와 시공단계에 점층적으로 사용하고 있는 'BIM'을 이용한다면 건축기획 설계, 시공뿐만 아니라 유지 보수 관리까지 협업할 수 있는 'BIM'을 기반으로 건물의 시설관리를 하게 된다면 어떠한 변화가 일어날까요? 

여기서 잠깐! 'BIM'에 대하여 알아보겠습니다. 

BIM(Building Information Modeling) 이란? 
건설의 전 생애 주기에 걸친 설계ㆍ시공ㆍ유지관리의 효율성 극대화를 위해 설계를 위한 도구를 건설 요소별 객체의 정보를 담아낼 수 있는 3차원의 CAD로 전환하고, 물량산출 및 견적, 공정계획, 에너지해석, 구조해석, 법률검토 등의 엔지니어링 및 시공 프로세스 관련 정보를 통합적으로 활용하는 기술


이러한 완성 단계 전에 건물에 BIM기반으로 설비를 시공하여 본다면 다음과 같은 결과물을 얻을 수 있어요!


                                          <빌딩 모델링 및 갤러리아 포레 BIM 활용 모델링>

건물의 내부를 속속들이 다 확인할 수 있죠.

공조실/EPS실/IBS실/PS실 등의 내부공간도 미리 확인 할 수 있는 장점이 있답니다.


                                                     <각 층의 EPS실/ IBS실 공간> 

또한, 설비의 자재들까지도 미리 확인해 볼 수 있어요!


                                 <플린지의 실제 모습과 BIM을 이용한 모듈 / 기타 기기 모델링> 

이렇듯 자재부터 시스템구축에 있어서 BIM을 활용한다면 더욱 효율적인 빌딩 시설 관리를 할 수 있을 수 있을 것이라 됩니다.

BIM 정보는 건축물에서 사용되는 모든 시스템의 그래픽과 시방서 정보를 갖게 되며 이 데이터들은 건물 운영 시, 기계장비, 제어시스템, 구매 등 건축주의 의사결정을 지원하는데 활용할 수 있다는 점입니다. 

또한 BIM 활용을 통해 기계적 설비 결정, 제어 시스템, 설비 교체, 건물 이력관리가 가능하다는 점입니다. 이를 통해 건물이 환성된 후 모든 시스템이 적절하게 작동하는지 점검하는 용도로 사용될 수 있는데 미국의 건설산업연구원(Construction Industry Institute,1995)에 따르면, A/E/C 산업에서 작업자들 간의 의사소통의 불편이나 판단 오류에 따라 낭비되는 비용을 절감하면 사업비의 20% 절감이 가능하다고 발표한 바 있습니다. 

                                           <BIM과 연계한 통합 데이터베이스 관리 기능>

하지만 이러한 장점들이 있다면 단점이나 보완해야 할 문제점도 있을 것이라 보이는데요. 
단점들이 보완돼야 할 부분이라면 아직 시설 및 유지관리 부분에서 BIM에 대한 인식부족으로 인하여 인프라가 부족하다는 것인데요. 새로운 적용치짐에 관해 단기적, 장기적으로 다양한 사업 분야에 걸쳐 인력 양성 및 실무 능력을 배양이 필요하며, 체계적인 인프라 구축이 우선시되어 져야 할 것으로 판단되네요. 

이상으로 'BIM'을 이용한 시설관리를 위한 개념과 효율적 이용 방안 등을 간략하게 소개해 보았습니다.


<출처 : 한화63시티>

부동산종합자산관리(PM/FM/AM)의 개념은?

Posted by MD워시퍼
2011. 5. 16. 11:31 Study/RETS
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ㅇ 부동산 종합자산관리란?
    1. 부동산의 소유개념에서 경영개념으로 패러다임 자체가 변환되면서 수익성을 중시하는 경영으로 한 단계 업그레이드된 말그대로 부동산종합자산관리를 말합니다.
    2. 단순한 재산차원을 넘어 중요한 투자자원으로 인식하여,해당 부동산에 대한 투자분석 및 자산운용계획을 수립하고 자산을 극대화, 비용을 최소화, 물리적, 경제적 리스크관리 및 서비스 최적화를 목적으로 하는 최고의 자산관리 서비스 입니다.
    3. 부동산 종합자산관리를 PM(Property Management)과 FM(Facility Management), AM(Asset Management)로 구분하여 명명해 봅니다.
    그리고 전문업체에서는 이 모든분야를 망라하여 직접 수행하거나 도급형태로 위임, 수행하게 됩니다.
    즉, 부동산의 매입단계, 관리단계, 매각단계에 이르는 전 과정을 통하여 경제적 타당성을 분석하며, 미래의 자산가치를 평가수행하고 정확한 빌딩의 최적환경을 조성 하여 매각시 소유주의 자산가치를 극대화하는 부동산종합자산관리 입니다.

      주요 부동산의 자산인, 빌딩(건물)의 생명주기요금비율(Life Cycle Cost)을 100%로 놓고 분석해 보았을 때
        - 기획/설계단계0.4%
        - 건설단계가 16%
        - 운영관리단계가 83.2%
        - 폐기처분단계가 0.4%로
        - 빌딩신축 후 운영관리를 위해 지출되는 비용이 약 80%이상을 차지하고 있는 것으로 알려지고 있습니다.
      이것은 효율적인 빌딩경영관리가 얼마나 중요한지를 판단 할 수 있습니다.

      부동산종합자산관리를 하는 경우와 하지 않는 경우의 차이점은?
        1)고품질의 관리를 받은 건물은
          - 운영관리비용이 최적화
          - 빌딩수명 및 가치 극대화
          - 우량입주고객 유치 극대화
          - 빌딩가치가 극대화 되어
          - 향후 소유자가 원하는 최적의 가격으로 임대, 매매처분으로 이어 질 수 있습니다.

        2)고품질의 관리를 받지 않은 건물은
          - 장기적인 고비용 운영관리
          - 빌딩의 수명단축
          - 빌딩가치의 단축으로
          - 소유자가 원하는 가격에 임대, 매매처분이 이루어 지기 어렵습니다.

    4. 부동산종합자산관리의 주요 목적은
       - 수입의 안정화 -> 최대화
       - 유지비용의 최소화 -> 효율화하여
       - 자산수익을 극대화하는 것입니다.

ㅇ PM(임대관리)이란?
    1.부동산에 연관시켜 저희의 개념에 의해서 말씀 드리면, Property Management   즉,종합임대관리를 뜻합니다.
    2. 부동산 자산의 효율적인 관리, 임대수입의 극대화, 비용경비의 극소화를 창출해 내는 서비스입니다. 임차인 유치 및 유지는 빌딩의 수익과 가치로  직접연결 되기 때문에 중요한 운영관리 분야입니다.
    3. 도입의 필요성은
        1)소유와 경영의 분리 가속화 입니다.
        2)새로운 부동산 시장의 생성입니다. 부동산 리츠의 활성화, 외국계 부동산회사의 유입
        3)부동산 소유자의 의식변화 입니다. 부동산에 대한 패러다임의 변화, 부동산 가치를 증가시켜 수익을 최대로(극대화)
    4. 의식변화
        - 빌딩관리의 중요성이 대두되기 시작하였으며
        - 부동산 수익을 확보하고 싶고 소유는 하고 있지만 번거롭고
        - 가치를 높여 가능한 비싸게 매각하고 싶다는 많은 고객들이
        - 현재 부동산 경영 전문가(회사)에게 빌딩의 가치를 극대화 하기 위해
        - 경영의뢰가 점차적으로 많아 지고 있습니다.

각 전문업체에서는
- 임대기획 및 전략을 수립
- 임대시장을 조사 분석/적정 임대가 설정
- 임대유치/마케팅 활동 임대관리를 대행
- 임대차 계약 대행(계약금, 중도금, 잔금수납 대행포함)
- 미수/공실 등 리스크 관리하여 최소 공실 유지
- 고객 전출입관리(열쇠관리, 관련비품확인, 하자확인 등)
- 임대료 및 관리비 관리 (단 위탁자 요구 시 예외적인 수납대행)
- 우편물 수· 발신 업무 대행 등 임대관리에 필요한 모든 업무대행을 하고 있답니다.

FM(시설관리)이란?

1.Facility Management

2.시설관리의 필요성
건물의 각종장비 및 시설물을 적절한 표준 운영지침 제공과 운영을 통해 최적의 조건으로 관리하고 진단하여,사전에 사고를 예방하고,쾌적한 환경을 조성하여 건물 입주자들에게 불편함이 없도록 만족을 드리며,건물수명 연장을 도모함에 있습니다.

3. 시설관리
- 시설관리 - 냉난방설비, 전기설비, 위생설비, 방재설비, 반송설비
- 건축/설비보전관리 - 설비점검정비, 건축구조부 점검 정비, 청소관리 (건물 내· 외부 청소, 폐기물처리, 소독, 방역)
- 미화/위생관리 - 실내 환경관리, 급수관리, 배수관리
- 경비/주차관리 - 경비업무, 방화/방재업무, 주차관리 등이 있습니다.

각 전문업체에서는
- 모든 업무를 신속/정확하게 처리하기 위하여, 관리조직 및 관리기획, 예산을 편성
- 관리 일정 계획 및 검토,사업운영에 필요한 시설, 장비. 유지 보수에 필요한 부품과 예방 보전 등에 사용되는 다양한 자재 검토(Operation Maintenance)와기록 및 보고를 통하여,유지관리 및 자료 관리의 과정등 체계적인 시설관리를 해주고 있답니다.

AM(Asset Management)이란?

부동산의 장기안정적 수익기반 확보, 가치상승 위한 장기전략 수립· 실행합니다. 즉,
- 시장 및 지역경제분석
- 시장경쟁요인 및 수요분석
- 매입,매각 및 자금조달업무, 자산평가 및 투자분석, 포트폴리오 관리 및 분석을 하게 됩니다.